扎根基层长才干 实践锻炼出真知（直属机关党委 韩姝）
——2015年实践锻炼总结
元宵节刚过，带着新年的美好期许，我踏上了基层实践锻炼的征程，在烟草所和祁阳站开始为期一年的实践锻炼。一到烟草所，就得到了全体班子成员的亲切接见，让我倍感欣喜和受宠若惊，同时也感受到了期望和责任，心里暗下决心：这一年，我要不辱使命。一年里，我轮岗、下田、走访、调研......，不但熟悉了一大批奋发有为的领导干部和朴实、执着的科研人员，还了解了一些地方的乡土民情，让我深知基层干部和科研工作的不易，知晓农民生活的艰辛。经历是人生的宝贵财富，虽然一年的实践锻炼生活时间不长，但所接触的人、事、物必将定格于我的脑海之中，让我回味。下面，我将从以下三个方面总结一年来的所为、所感和所思。
一、打破局限，多岗位、全方位提高锻炼
人们把从家门到校门、从校门到机关门的干部称为“三门干部”，我也是其中之一。6年的机关工作，让我在党性修养、写作能力、组织协调能力、工作规范和理论政策水平得到了锻炼和提升，养成了严谨求实、精益求精的工作态度和作风，培养了服务基层、爱岗敬业、甘于奉献的良好品质，但是也存在对农业科学知识缺乏了解、缺少科研生产一线历练、对研究所运行情况知之甚少等问题，对工作的全面性、针对性认识不足，想问题、做事情容易坐而论道，一定程度上偏离了实际。到了基层，就要按照“缺什么、补什么”的原则，多学习、多观察、多思考、多实践，充分发挥自身优势和特长，把研究所的事当成自己的分内之事，全力以赴为研究所解决一些实际问题。
（一）系统学习，全面了解研究所实际情况。加强学习，是开展好基层实践锻炼的基础和前提。在所里工作的第一天，在我的导师许发辉书记指导下和综合处同事的帮助下，就开始认真研读了近年来研究所工作报告、党委工作总结、重要汇报材料等。通过所网站和OA办公系统了解所里的各项规章制度、科研成就和工作进展，并且充分利用各种接待来宾来访的机会，多次参观了展览室，对烟草所的发展历程有了较为全面的了解。充分利用烟草所信息通报群和特作青年群，交流学习有关烟草知识、行业的发展情况和重大部署，并且在专家的指导下，学习了几部烟草方面的书籍和学术论文，为今后的工作奠定了基础。积极参加所党委会、中心组学习扩大会、职代会、学习交流会、工青妇换届大会、职称评审会、创新团队年度考核会、所长办公会、工作大会、党建述职考评会等各类会议，从学科布局、团队建设、人才培养、绩效考核以及转型发展中遇到的问题和困惑都有所了解，并且在听取研究决策研讨的过程中提高了思考问题、解决问题的能力。
（二）发挥优势，推动党建工作再上台阶。习近平总书记在党的群众路线教育实践活动总结大会上的指出，各级各部门党委（党组）必须树立正确政绩观，坚持从巩固党的执政地位的大局看问题，把抓好党建作为最大的政绩。这样的新观点、新论断、新要求，在党的建设历史上还是第一次。烟草所对党建工作高度重视，始终坚持“围绕中心、服务大局”，做到常规工作抓规范、特色工作抓亮点，为研究所中心工作提供了思想、政治和组织保证，发挥了保驾护航的作用。作为在直属机关党委工作的干部，充分发挥自己党建工作经验较为丰富的优势，坚持多动手、多思考、多沟通，全力配合所领导和有关职能部门抓好党建各项工作。
一是参与推动党群组织换届选举工作。党群组织换届程序多、需要准备的材料多、涉及参会人员多，筹备工作非常复杂，但为了配合研究所转型跨越发展对组织建设的要求，研究所决定力争在一年内完成各党群组织的换届工作，充分说明了研究所抓好干事创业的决心和魄力。为了完成研究所的党建工作目标，我先后起草了党委、党支部、工、青、妇换届的工作方案及选举办法，严格规范换届程序，对重要问题反复揣摩、认真把关，并且把近年来在换届工作中积累的好的工作经验和方法介绍给研究所，按照职能部门和创新团队的调整，对党支部进行了重新划分，并参与组织完成了青州中心党总支和各党支部换届工作。新一届工会委员会、青工委、团支部、职工代表大会也顺利产生，并且成立了第一届妇女委员会。目前，所党委换届请示已经得到院党组批复，其他工作正在顺利推进。
二是参与推动党风廉政建设“两个责任”的落实。制定了落实“两个责任”轮训工作方案，参与编制了纪检干部培训材料、撰写落实“两个责任”学习体会，参与总结提炼了坚持理论学习“思廉”、执行制度“护廉”、责任落实“保廉”、警示教育“敬廉”、监督防控“守廉”工作法，并第一批入选院直属机关党委网站----党委（书记）谈落实党风廉政建设主体责任专栏，供学习交流。参与制定了《烟草所关于落实党风廉政建设主体责任和监督责任的实施方案》，制作了流程图和自查表，进一步细化和明确了各级党政组织和负责人的职责任务。
三是参与“三严三实”专题教育活动的组织实施。按照“三严三实”专题教育总体部署，认真制定了烟草所“三严三实”专题教育工作方案，从指导思想、目标任务、方法措施、组织实施等方面对该项活动进行了详细部署。同时，参与起草了党委书记堂课报告。提倡把三个专题学习研讨与党委中心组学习紧密结合，参与组织中心组成员紧密结合研究所转型跨越发展目标任务进行广泛调研和学习研讨。参与“三严三实”专题民主生活会的各项筹备工作。
四是积极参加精神文明建设各项活动。参与研究所组织的“职工健身月”启动仪式暨“庆五一”健步走、青岛市全民健身登山节等活动。陪同所领导参加“离退休老同志情系烟草所转型跨越发展”主题活动，并开展专题调研和座谈交流，了解青州所区管理情况和服务老同志的情况。积极参与组织院妇工委举办“最美家庭”评选活动，有两个模范家庭入选。陪同所领导和相关处室人员慰问抗日战争时期参加革命工作的离休干部陈晓日，送去“中国人民抗日战争胜利70周年”纪念章和慰问金，并致以崇高的敬意和诚挚的问候。利用周末时间，参与组织青岛离退休支部老党员参观一一五师司令部纪念馆，在为老同志服务的过程中，深刻感受到了他们坚定的理想信念和爱党、爱所的情怀。
此外，还参与了烟草所2015年度党建工作要点、党委中心组2014年度学习总结和2015年度学习计划、发展党员情况自查报告、落实“两个责任”情况自查报告、在院落实党风廉政建设“两个责任”工作会议上的交流发言等材料的撰写工作，参与起草的《创新管理 凝心聚力 着力构建现代农业院所保障体系》论文在院党的建设和思想政治工作研究会六届三次会议上获奖。参与院落实党风廉政建设“两个责任”工作会议暨党的建设和思想政治工作研究会六届三次会议的各项筹备工作。
（三）多岗锻炼，全面介入研究所各项工作。按照所里的安排，我以综合管理处为主，并 先后到基地管理处、科技管理处、财务基建处和植物功能成分研究中心轮岗学习。在综合管理处，除了全程做好党务工作以外，还了解行政、后勤等工作，参与了中层干部的选拔任用和考核。在基地管理处，赴青岛、青州、西昌等试验基地，了解烟草遗传育种、植物保护、栽培营养的田间试验操作规程和示范推广工作。在科技管理处，了解科研项目管理、技术推广与成果转化、创新平台与团队建设、研究生培养及国际交流等方面工作；在财务基建处，了解基层财务管理、资产管理、会计核算等制度规范和操作流程，帮助整理基本建设材料归档，参与基地学习项目监管和验收工作。在植物功能成分研究中心，了解烟草等植物重要功能成分综合提取、生物活性鉴定、产品研发等方面专业知识，了解烟草众多有益成分及广泛的应用价值。
（四）深入一线，在田间地头的劳作中升华情怀。为期两个月的祁阳站实践锻炼，经历了我人生的众多第一次，各种滋味和感受难以用语言来形容。作为在院直属机关党委工作6年的干部，对大名鼎鼎的“祁阳站”如雷贯耳。2007年，它被中国农科院党组授予“扎根红土地的科技先锋”；2011年，“执著奋斗、求实创新、情系三农、服务人民”的祁阳站精神作为农业部三种精神之一，被农业部授予全国农业战线的一面旗帜！之前对祁阳站的了解，都是书本上的祁阳站、别人眼里的祁阳站，祁阳站到底如何，我早就心向往之，想有一番真真切切的感受。一到站上，副站长就组织召开了一个座谈会，通过自我介绍认识了站上的每一个人及主要从事的科研工作，从此我们便熟络了起来。在站上，我们同吃、同住、同劳动，筹备了各种参观和学术交流会，参与组织2015年度全院党班主任培训班、院党组“弘扬祁阳站精神践行三严三实要求”主题实践活动；参观学习祁东县超级稻高产示范片、东安县高产示范片的育苗、机械化生产和高产水稻情况；了解实验室仪器用途，参与了部分实验过程；到祁阳县农业局和文富市镇政府走访座谈，了解祁阳县农业生产情况及绿肥生产情况；参加水田长期试验早稻收割、小区肥料称重、施肥、晚稻插秧全过程和水田试验田间小区布置等工作；参加收割水稻盆栽试验，了解盆栽试验研究中的作用；还做了取土样、磨土等工作。
除了工作体验，生活的历练也是来这里的必修课。6、7月的祁阳站，正是梅雨季节，最多的一次，一天下了5场雨，让我体会到了什么叫做“六月天，孩子脸”。潮湿闷热的天，带来的正装衣服几乎用不上，在衣柜里置放了2个月，临走时发现都长了绿毛。站上办公用房缺乏，职工的卧室也就是办公室；试验田和实验室就在院子内外，每天的生活半径还不到500米；即使买点最基本的生活用品，到离站上最近的县城也要20多公里，特别到晚上，农村的夜晚格外寂静，唯一的娱乐活动就是几个人一起围着实验站散步。到现在站上还没有自来水，长期饮用钙镁和泥沙含量较高的地下水，致使男职工基本都得了胆结石。农忙时节，5点钟就要下田，天黑了才能回来。看着他们这样辛苦，想帮助他们做点什么，因此萌生了给他们做顿可口饭菜的想法。就一顿饭的功夫，我全身上下被毒蚊子咬了近20个包。记得有次从田里回来，早上洗漱突然发现，脖子上有个水泡，一开始没当回事，可慢慢开始溃烂。问了站上的同事，说是被虫子咬了，他们有人也有过这样的经历，严重时会发烧，而且需要打点滴消炎才会好。到现在，脖子上虫咬的疤痕依稀可见。
（五）积极调研，通过将实践经验的总结提炼来进一步指导实践。开展我院基层服务型党组织建设调查研究，探索工作新举措。通过查阅文献、实地考察、召开座谈会、向院属京内外各单位发放调查问卷等方式开展调研。文章对我院基层服务型党组织内涵进行了诠释，根据调查问卷结果和座谈情况，总结出目前我院基层服务型党组织建设的基本评价，并分析存在的问题，提出要从构建上下联动的服务工作格局、务实管用的服务制度体系、形式多样的服务载体和以人为本的服务保障体系四个方面入手，努力打造服务意识浓、服务能力强、服务成效好的基层服务型党组织，探索基层服务型党组织建设长效机制。该课题已报送至中央国家机关党建课题研究会参加2015年度课题研究成果评选。开展烟草研究所转型跨越发展情况调查研究，积极建言献策。通过文献查阅、座谈研讨、个别访谈等形式，了解所里的过去、现在和未来，分析研究所转型发展的必要性和紧迫性，总结研究所在农业科技创新和服务三农所做出的突出贡献和目前围绕转型发展采取的工作举措，分析了制约转型跨越发展的突出问题，建议要从改变拟转企定位，在事业单位分类改革中争取公益性二类；积极发挥研究所区位优势，打造特色研究领域，形成核心竞争力；深化现代农业科研院所治理体系建设三个大方面入手，切实推动研究所的转型跨越发展。
二、积累沉淀，将各种收获内化于心外化于行
一年中角色的转变、思考问题角度的转变和平心静气、脚踏实地的实践，锤炼了吃苦耐劳、求真务实的作风，增强了服务农业科研、解决实际问题的能力，增进了与科技人员的感情和爱院爱所的热情，可以说收获满满。
（一）对现代院所建设有了全新的感受和认识。烟草所无论从行政管理还是科技创新、成果转化，都已经有了一套非常成熟的管理体系和运行机制，概括来讲有以下几个方面：一是形成了以法人治理结构为目标，所长负责制为主导，党委的政治核心为保障，学术委员会、职工代表大会为基础的四位一体的管理体制；二是形成了以“开放、竞争、流动”为特征、全球招聘和自主培养相结合的选人用人机制；建立以全员岗位动态管理为特征，岗位聘用与项目聘用相结合的人员管理聘用机制；三是健全了以研究所发展目标为导向，岗位职责为重点，基本工作量为前提的，定性与定量相结合的层次有序的绩效考评机制；四是构建了以三元结构工资为基础和“以岗定薪、按绩取酬、兼顾公平、鼓励创新”为补充的薪酬分配和激励机制；五是建立了以履行岗位职责、提高执行能力为目标的责任追究机制；六是完善了以提升效能为核心，以流程简化、权限明确为重点的行政管理机制；七是健全了以项目成本核算与内部成本控制相结合、预算科学编制与执行实时监控相结合、资产动态管理与信息共享相结合的现代财务管理机制。研究所信息化管理水平较高，2015年率先启用运行了“喀斯玛•科苑商城”系统，成为中国农业科学院首家采用电子商务平台订购试剂耗材和小型仪器设备的研究所。升级改版了2009年就启用的办公系统，完善了研究所网站建设。为提高财务管理效率和信息化水平，2015年又启动了科研项目管理系统和财务管理信息系统建设工作，目前财务管理信息系统已经开始使用，科研项目管理系统即将上线。总之，先进的管理水平为出成果、出人才和激发科技创新的活力提供了有利保障。
（二）转变了对烟草的认识。来烟草所之前，一提起烟草，就有望而生畏、避之不及之感。来了之后才知道，烟草燃烧之前不仅无害，而且含有很多的有益成分。我国历代本草和中医药文献记载，烟草具有一定的药理作用，能够祛风除湿、行气止痛、开窍醒神、活血消肿、解毒杀虫。主要用于疔疮肿毒、头癣、秃疮、毒蛇咬伤等症，可治风痰、鹤膝(包括骨结核、慢性化脓性膝关节炎等)，也可用于灭钉螺、蚊、蝇、老鼠和杀虫等。在外国文献《Medicinal Plants of the World》中也列述了200多个国家对烟草药用作用的记载。烟草浑身都是宝，从烟花、叶片、杆茎中能够提取出多种具有医药、保健等功能的活性成分：如茄尼醇，有抗菌、消炎、治疗心血管疾病及抗溃疡等作用，并且烟草中的茄尼醇1-3%转移至烟气中。西松烷二萜，能够抗肿瘤、抗炎，也是神经保护剂。植物甾醇，既能降低血清胆固醇浓度、消炎、退热、抗溃疡，同时也可以防止皮肤老化，烟丝甾醇约有20%转移至主流及侧流烟气。烟草种子还可以提取食用油，不仅含有有丰富的不饱和脂肪酸、角鲨烯、植物甾醇等活性成分，而且其亚油酸含量高于葡萄籽油，不饱和脂肪酸含量可与核桃、葡萄籽、亚麻籽媲美。
（三）深刻感受到了以“祁阳站人”为代表的农业科研人员的伟大。要说祁阳站的伟大，就要从它为“三农”所做的贡献来看。建站五十多年来，先后获得国家和省部级成果奖32项，平均每2年就有一项新成果诞生，成果应用遍布南方14个省区，每年为农民增加收入数亿元。湖南的农民是这样形容祁阳站的贡献的，他们说：自己碗里的米饭，有一半是祁阳站给的；祁阳站不仅使我们有了饭吃，也使我们的腰包逐渐鼓了起来。当地群众也亲切的形容站上可科研人员为“当代土神”！他们对祁阳站的认可、尊重与感激，从与他们交谈时的眼神、表情和言语中就可以觉察到。要说祁阳站精神，就要从祁阳站的科技工作者们身上来体现。站上的人个个可圈可点，由于篇幅有限，这里我重点想介绍5个人。
一位是在站上工作了30多年的高菊生，还有两对小夫妻。1981—1985年期间，站上先后有30多个学生来此工作，但最后大多都走了，只有高菊生、秦道珠等一批人留了下来。高菊生是1984年到站上工作的，主要负责红壤站水稻长期定位试验。长期试验贵在坚持，难也难在坚持。1999年科研经费十分紧张，长期试验面临中断的危险。最困难的时候，他用自己微薄的工资先垫付把种子、肥料买回来，长期试验就是这样坚持下来的。水稻一年种两季，从春播到秋收，从田间调查到实验室分析，他都得自己干。由于一年到头都在站上忙碌，无暇顾及家人和孩子，两个小孩从小学到高中毕业，家长会他一次也没有参加过。在站上每次见到他，都是汗流浃背。他的稻田里、玉米地里收获的果实，那是谁也不敢碰的，被发现了批评起来毫不留情。
我想介绍的两对小夫妻之一，是黄晶和刘淑军。黄晶第一次认识祁阳站是2004年，本科毕业前夕老师安排他来实习，在站上的所见所闻，促使他重新思考人生的价值。他觉得对于学农的大学生来说，就是应该用自己的所学去努力为解决“三农”问题贡献力量，于是他毅然选择了祁阳站。第二年，他把在中国农大读研究生的女朋友也约到了祁阳站，通过介绍让女朋友相信，他们一定能在这里干出一番事业。于是，她研究生毕业后也毫不犹豫地来到了这里，从此在站里落地生根了。另外一对小夫妻是蔡泽江和张璐，他们2010年毕业于中国农科院研究生院。因为在祁阳站做毕业论文期间，耳濡目染了老一辈祁阳站人的敬业精神，他们深受触动，决定放弃大都市优越的生活条件和工作待遇，笃定要沿着刘更另院士曾经走过的路继续走下去。现在站上的条件与过去比自然是好了太多了，但与繁华的大都市相比依然是天壤之别。特别是田间地头的试验，日晒、雨淋、泥泞、汗水那是一点也少不了的，因为只有把“论文写在大地上”才会出好的成果。他们能够在我心里留下深深的烙印，因为深知高老师三十多年的坚守实属不易，因为两对小夫妻与我是同龄人。
三、结合工作的思考和建议
（一）如何加强研究所的党建工作。研究所的党建工作，必须紧紧“围绕中心、服务大局”，始终把促进中心工作作为谋划党建工作的重要出发点和落脚点。要处理好几个关系：一是改革、发展、稳定的关系；二是行政工作的中心地位和党组织的政治核心地位的关系；三是监督与保证的关系；四是党务与政务的关系；五是科研与管理的关系。要解决好党务与科研“两张皮”的问题；党组织与群团组织统筹推进的问题。配备与研究所规模和发展速度相适应的党务、政务干部，确保服务科研、服务中心工作的质量和效率。关心他们的成才与成长，拓宽晋升渠道，增强工作吸引力。
（二）如何推动研究所的转型发展。一是要认真落实“十三五”规划的战略部署，把“创新、协调、绿色、开放、共享”理念贯穿到研究所各项事业当中；二是要结合事业单位分类改革，明确好性质定位，为研究人员提供相对稳定的科研条件和环境；三是要根据国家需求、农业科研规律以及新形势新变化从学科布局、部门设置、团队建设、人才培养等工作做好顶层设计；四是要加强现代院所制度体系建设，创新体制机制；五是要加强宣传，统一思想，凝聚改革发展的共识；六是要处理好与院、农业部、市直机关工委、相关生产企业和兄弟单位等关系，争取他们最大的支持；七是要加快科技成果的转化和应用，充分挖掘科研成果的市场价值。
（三）如何加强“祁阳站”的建设。“祁阳站”作为我国历史最悠久的农业科学试验站，人们常把它与世界上最古老的农业研究中心——英国洛桑试验站相提并论，但是按照目前状况来看，无论是从建站时间、基础条件、人才规模还是投资力度等方面都相差甚远。要想把它建设成为世界一流的国家野外试验站，重点解决好以下几个问题：一是解决人才紧缺问题，在工资待遇、职称评定等方面给予适当倾斜和支持，保障科研必须的研究和观测队伍；二是建议将祁阳站纳入创新工程，解决承担的国家级重大项目不足、资金紧缺、仪器设备不够先进等问题；三是设立专项支持长期定位实验，改善目前长期定位实验没有稳定资金来源的问题；四是关心站上职工的身体健康，协调有关部门接通自来水，解决饮水安全问题。
（第四批实践锻炼干部、中国农科院直属机关党委韩姝供稿）
