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次 | 发布时间：2016-01-20 | 【 字体：
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2012年10月至2013年10月，我很荣幸作为机关第二批实践锻炼干部之一被派到哈尔滨兽医研究所工作。在人事局和研究所的精心组织下，我有机会先后到哈兽研人事处、试验动物基地、维科公司等多个部门实践，并且在祁阳站锻炼一段时间。期间，在所领导、各部门领导以及各位同事的关心支持和帮助下，深入融入研究所的大家庭中，始终把自己当成一名普通新入所职工，多观察，多学习，多思考，多沟通，多请教。一年来，自己在思想认识、业务水平等方面都得到了很大的提高，受益匪浅、感触良多。
一、 摆正位置，扎实工作，在实践中增长才干
到研究所开展工作以来，所领导、各部门领导和同事们在生活上给予无微不至的关怀，在工作上给予充分的信任和热情的指导。同时，我也不断地通过研究所网站、所志等多种途径了解哈尔滨兽医研究所的历史和现状；积极与科研人员接触交朋友，增进感情；认真履行岗位职责，主动承担更多任务，在工作实践中锻炼自己。
一是积极参与科技创新工程试点申报工作。参与起草《哈尔滨兽医研究所创新工程申报书》，积极与研究所各个部门沟通，并与研究所各位首席科学家一对一进行深入交流，提出了科技创新工程人才团队建设的思路，经过多次的调研论证，最终形成了科技创新团队组建方案。
二是负责起草《哈尔滨兽医研究所创新工程岗位管理与聘用试行办法》。按照院里创新工程岗位的设置要求，结合研究所实际，进一步细分科研和技术支撑岗位，并提出了对科研系列岗位的骨干专家和研究助理人员实行末尾竞聘和转岗制度（在首席科学家的一个五年任期内实行两次），探索建立动态调整的人事管理机制。
三是负责起草《哈尔滨兽医研究所创新岗位绩效考核与激励管理试行办法》。在原实践多年的绩效考核方案基础上，改变以个人为主要考核对象的绩效考核体系，在考核中增加科技创新团队绩效考核，将团队绩效考核与个人绩效考核有力结合在一起。并根据考核结果，给予团队相应奖励和政策倾斜。同时，科技创新团队成员考核由首席科学家负责，增加首席科学家对团对内部奖励绩效分配的权利。
四是负责公开招聘应届毕业生工作。根据人才需求，制定招聘方案并积极组织落实。按照招聘计划，积极与各著名农业大学就业处联系，并赴各农业大学进行宣讲会，与优秀预防兽医学博士毕业生面谈，积极宣传学科优势。统一组织笔试、面试。
二、不畏艰苦、迎难而上，在实践中经受锻炼
在研究所一年的工作实践，我深刻认识到研究所工作的具体性和复杂性，充分认识到做好群众工作的重要性，这是对基层干部的政治素养和工作能力的基本考验。我虚心地向研究所的各位领导和同事学习，掌握直接面对研究所的科研人员，面对各种矛盾和问题的工作方法，不断提高做好群众工作、处理实际问题、应对复杂局面的能力。
组织人事工作诸多内容涉及干部职工的切身利益。在研究所，职称评事最容易引起矛盾，且复杂多样。我在哈尔滨兽医研究所人事处工作期间，全程参与了研究所专业技术职务评审。在评审工作中，研究所高度重视职称评审工作的公开、公示环节，严格按照相关规定，坚持做到评审政策公开、申报指标公开、推荐过程公开、申报材料公开、评审结果公开，确保群众的知情权。只有做到公开透明，才能真正赢得广大科研人员从内心里支持和认可我们的工作。同时，从制度和程序上要求各位专家在评审中严格把握标准条件，严格遵循有关规定，确保最终的评审结果经得起公示，经得起检验。遇到有关科研人员对职称评审工作有意见甚至把矛头指向职能部门时，我们耐心地解释有关政策规定、评审条件和评审程序，及时化解有可能出现的误解和矛盾。
在研究所的动物实验基地和祁阳站基地实践期间，基地条件相对艰苦，但我更加严格要求自己，坚持与基地职工共同劳动，到水稻定位试验场参加水稻收割，测量记录水稻产量，去养猪场和养鸡场喂饲料；坚持与基地人员同住，进一步了解了基地一线人员的生活环境、条件；坚持与基地人员多交流，了解基地在发展过程中存在的问题，积极思考，为基地发展建言献策。在祁阳站工作时，通过到各试验站点和试验田进行调研，进一步了解祁阳站的艰苦建站、曲折的发展历程，对祁阳站精神的时代内涵有了更深一层的体会。在基地的实践锻炼使我切身体会到了一线工作人员吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神，作为机关的年轻干部，要时刻向一线人员学习，坚定理想信念，不断锤炼意志作风。
三、用心体会、踏实做事，在实践中切实增强责任感
回顾一年来在研究所的锻炼工作，有新奇、有喜悦、也有艰辛，更有收获。一年与研究所密切接触的工作经历，让我可以站在研究所一个普通职工的角度去了解、感受和观察研究所科研、管理等各方面的实际情况，去了解科研人员所思所想，去了解科研人员对于院机关工作人员的看法，尽管难免有管中窥豹之嫌，但相比从机关的角度，还是更能切切实实感受到一个相对真实的研究所。我相信这是院党组重视机关年轻干部到院属单位进行实践锻炼的一个重要原因。但更主要的通过这一年在研究所的学习锻炼，使我们年轻干部对群众观念有更加清晰的认识，对基层研究所有更深的情感。
作为组织人事系统干部，组织人事工作关系到群众的切身利益，做好组织人事工作要尊重人、理解人、关心人，牢牢树立群众观念。作为机关年轻干部，“身入”基层，更要“心入”基层，只有踏踏实实做点实事，用心去跟一线每一位科研人员交朋友，才能增进与科研人员的感情，真正融入到研究所这个温暖的大家庭中，才能不断强化服务基层的意识，增强服务农业科研的责任感。
回到机关后，我时常反思，这一年的研究所工作对我究竟意味者什么。若干年后，我又会怎么看待和评价这一年我在研究所的工作，无从而知。现在回头看，我确实收获和感触良多。了解了研究所的有关情况，增加了基层工作经验、丰富了人生阅历，认识了很多专家，获得了友谊等等。但是始终令我感动的，萦绕在我心头的是简简单单的三个字“责任感”。我时时刻刻记着在与研究所的领导、同事和众多科研人员交流接触和共同工作时，他们所表现出的一种朴实的对于工作的“责任感”。
这一年，我听到的印象最深的一句话，是我在列席哈尔滨兽医研究所一次中层会议时，孔宪刚所长讲的：“我们要像爱护自己的眼睛一样爱护这个单位”。当听到这句话时，我心里一直不能平静，因为就在不久前，我亲身经历了几件事。一次是汪洋副总理去哈尔滨兽医研究所考察前一天，我们具体工作人员在准备汇报材料提纲时，孔所长一直陪着我们工作到夜里两点多种，等他把所有的材料反复修改数遍后才回家。还有一次就是申报科技创新工程试点时，我们把初稿呈送他审阅时，仅在三个小时后，我们看到的是上百页的申报书中，一页一页的修改记录，甚至有的错误的标点符号都标识出来。最终上报到院里的创新工程申报书是经过孔所长仔细修改过三遍后才最终定稿的。
这一年，我看到的印象最深的一件事，是我在哈尔滨兽医研究所试验动物基地工作时遇到的。试验动物基地养牛场有两头牛病了，本来是有技术人员专门在护理。但基地主任李昌文每天都要亲自去看护、守着，给牛打针，喂养饲料等。而且晚上还留守在基地，住在办公室，因为每天晚上12点还要去看一下牛的状况，这样的工作状态一直持续到牛的病完全痊愈后才结束。
这一年，我接触到的无论是领导、科研人员，还是行政管理和后勤人员，大家都对自己的工作有着高度的责任心。记得在撰写科技创新工程申报书的过程中，各个首席科学家不厌其烦地多次对科技创新工程申报书提出自己的修改建议，都在为研究所的大力发展贡献着自己的力量。
这一年，经历的很多事情都令我感动，很多人都成为我学习的榜样。当然，在这一年中也会遇到个别难以理解的事情或者历史遗留的难以解决的问题。我曾经就这些事情进行过了解，发现有一些问题是因为一小部分人员在工作上的疏忽、在位不在状态或者责任担当缺失等造成的。本来很小的事情，随着时间积累，小事情变成大事情，小矛盾变成大矛盾。通过这些事情和问题的观察，就更让我对“责任感”三个字怀有敬畏之心。
一直以来，尤其是在各种不同的会议和场合中，都在强调，要增强责任意识，要对自己岗位负责，不能马马虎虎，得过且过，不能怕事、避事、躲责任、相互推诿。但很多时候并不能引起大家足够的重视。责任不是空洞的、抽象的，而是具体的、实在的。一言一行，一岗一位，意味着责任和担当。在遇到问题时，是积极寻找解决问题的方法，还是消极掩饰问题？在面对急难险重任时，是勇于面对，还是推脱躲闪？在出现问题时，是严格要求，加强管理，还是放任自流？责任和担当，就体现在面对的这些选择之中。
无论在研究所还是在院机关工作，无论是科研岗位还是管理或其他岗位，我一直认为“责任感”的基本要求就是做好本职工作，就是一种踏踏实实把事情做好、做到底的态度。作为机关年青干部，被派到研究所工作，这是院党组和机关各部门导赋予我们的一种重托，是对我们“责任感”的一种考验。这一年，我时刻以主人翁的意识，时刻不忘自己的责任，按照实践锻炼方案，做好自己的本职工作。通过这一年的时间锻炼，不仅仅开阔了视野、提高了能力、为将来更好服务研究所奠定基础，更为重要的是提升境界，为工作和为人的境界，使我们学会做人，做朴实无华、做艰苦奋斗，更要做敢于做事、勇于担当的人。这也是基层工作锻炼给予我的最好回馈。
（第二批实践锻炼干部、中国农科院人事局豆鹏供稿）
